（通訊員 ?梁寧）近期，廣西中煙工業有限責任公司南寧卷煙廠持續深化價值管理，將業財深度融合與數智化應用相結合，以數據領航，積極推動“業、財、技術”三融合，不斷探索融合管理新路徑。

夯實數據基礎，助力數字化轉型。把數據作為驅動管理的核心力量，以構建精細化、多視角、全局化的業財數據管理及應用體系，作為推動工廠成本管理提升的有力推手，通過數采系統開發和業務系統升級，持續推進研發生產、材料測試、設備調試等信息化管控缺失環節的開發，積極解決系統管理、數據統計等實際操作問題，不斷夯實成本數字化應用基礎，為加快工廠成本管理數字化轉型奠定堅實的基礎。

提升數據質量，賦能精準管理。把提升數據質量作為精準管理的前提，持續加強業務、財務數據的雙向互動，定期對業財數據進行核對與糾偏，以數字化升級不斷拓展數據采集的維度和粒度，加快推進生產過程產、質、效、耗數據的智能監控預警，多維度智能分析，自動化核對校驗和移動端推送等功能的開發與升級，不斷提高成本基礎數據的時效性和有效性。

深化業財協同，多維管控增活力。堅持從工廠生產環節的整體價值鏈出發，以業務、財務雙向賦能價值管理，充分發揮業務與財務的組合效應，從質量、成本、效率、效益等維度，深入挖掘影響生產消耗的關鍵環節和主要因素，從數據發現問題，從數據檢驗改進效果，以數據貫通業財協同管理，為南寧卷煙廠高質量發展注入新動力。