（通訊員 黃勃/文 唐玉蘭/攝）為深入貫徹落實公司高質量發展戰略，聚焦“打造精益卓越的數智化工廠”中長期計劃，近日，柳州卷煙廠召開2022年度精益生產工作總結會。該廠有關負責人、精益辦、各車間部門相關負責人參加會議。

會議對2022年精益生產項目開展情況進行了總結。一是聚焦精益思想謀轉變。精益生產是智能制造的基石，是推行智能制造必須經歷的過程，項目團隊充當思想轉變的先鋒，率先打破固有思維，推動生產業務工作持續優化完善。二是聚焦工作模式求創新，探索柳州卷煙廠特色的精益生產工作推進模式，開展兩條主線的精益生產工作系統推進，實現實際生產效率提升和系統性業務流程完善優化同步進行。三是聚焦生產瓶頸求突破，從異常管理、生產效率、生產物流、計劃流程、標準化等五個方面建立執行小組，以生產顯性問題為切入點，通過各專業化團隊進行生產瓶頸攻關，進一步提升生產綜合效率。

會議還結合工廠十四五中長期發展計劃，確定了2023年精益生產工作重點工作。新的一年，柳州廠要圍繞“精益化”目標，統一思想、凝聚共識，針對如何解決生產瓶頸問題，提高有效產出，降低運營費用，提升職工群眾幸福感持續開展攻堅工作，全力保障工廠大生產順利流動。

據悉，柳州卷煙廠在精益管理方面經過“十三五”時期從理念導入到精益示范點建設的推進，已經打下了良好的基礎。步入“十四五”，在傳承延續前期成果的基礎上，工廠圍繞精益生產這條主線，對原有精益推行內容實施深度提升，探索形成具有行業特色的精益生產管理體系和方法論，推動精益管理向整體性、系統性、持續性拓展，為進一步實現數智化工廠奠定扎實的基礎。