（通訊員 陳景華）“重點抓好‘書記項目’，按照時間節點做好推進和總結，將書記項目作為‘融合深化工程’的重要抓手和示范項目。”廣西中煙柳州卷煙廠黨委副書記、工會主席韋小玲在該廠書記項目發布會上如此強調。2022年以來，柳州卷煙廠黨委積極貫徹公司黨組決策部署，把“書記項目”作為黨建與生產經營融合、培育黨建特色亮點的重要耦合劑，通過建立“領題、破題、答題”的項目攻關機制，發揮‘書記掛帥、支委協作、黨員攻堅’的聯動效應，通過17項“書記項目”的攻堅，實現了多點開花。

“上”“下”聯動 打造攻堅“連心鎖”

卷包車間應用于ZB25/45包裝機的空頭缺支檢測系統(光電或視覺)，在檢測中細煙支及異形嘴棒煙支時會出現判定精度下降，誤剔或漏剔現象，檢測能力不足等問題，容易造成不合格產品流出。卷接設備正常運行過程中由于掉嘴、搓輪沾紙等原因引起甩煙堵塞激光打孔聚焦頭造成激光打孔異常，目前只能采取人工抽檢的方式檢查，且該點位缺陷不明顯肉眼難以觀察，如果出現異常沒有及時發現會造成大批量的質量追溯事件。該點位是激光打孔牌號的重點難點監控點……這些“頑疾”怎么解決？

2022年初，該廠卷包車間黨總支建立書記項目“‘攻堅2022’專項行動”，根據車間實際情況，為確保項目順利實施，確定了“1234” 推進思路。一條主線，即以支部書記為第一責任人，帶領黨員發揮模范帶頭作用。二個重心，即關注“人員成長” “技術突破” 兩個重要方面。三個平臺，即用好思想建設平臺、技術交流平臺、現場診斷平臺。四個目標，即著力解決問題 （群眾滿意）、培養人才 （以人為本）示范引領 （黨員表率）、助推發展 （形成推力）。通過定目標、定時限、定要求，進行目標管理、責任推進、過程督導。

在卷包車間黨總支統籌指導下，卷包第一黨支部搭建了基于神經網絡算法的檢測模型，有效實現了激光打孔異常的有效檢測與反饋，可以有效避免大規模連續性出現質量問題的情況。通過生產現場測試評估達到了預期設定目標，產生經濟收益約200萬每年，申請實用新型專利兩項。推進過程中，該黨總支各級黨員干部認真做好協調、推進、督辦等工作，層層傳導壓力，層層落實責任，截至目前，包裝11號機已安裝該自學習型盒模煙支檢測裝置，裝置運行穩定，檢測精度達到預期效果。缺陷煙支剔除率，嘴棒端100%，煙絲端98.7%，誤剔率0%。

“點”“面”穿透??畫出最大“同心圓”

如果說書記是“點”，那么黨員就是“線”，群眾就是“面”，“點”的關鍵少數作用發揮了，“線”的先鋒模范作用體現了，“面”的積極性也就帶動起來了。

2022年初，該廠制絲車間黨總支按照車間出題、書記選題、項目小組答題的思路，開展“設備、工藝難點痛點問題”專項排查活動，一共收集到亟需攻關解決的問題20余條。并將這些重點難點工作進行分解后由各支部認領。制絲車間第一黨支部書記雷曦伶、第二黨支部書記甘元其迎難而上，分別揭下《麻絲剔除機麻絲輥自動清潔裝置的研制》《減少加香筒粘煙量以消除黃斑煙的質量風險》兩個課題，組建了以書記作為第一負責人，以賀朋濤勞模大師工作室牽頭的黨員攻關團隊。同時，將“書記項目”推進工作納入支部“黨員1+3 ”黨建品牌創建活動中，建立黨員崗位績效評價機制，每季度對黨員在崗位上模范作用發揮情況進行量化打分，注重在攻堅克難、能力素質提升方面的評價考核，定期進行積分排名，進一步激發黨員參與項目攻關的積極性和創造性 。

目標既定，使命必達。支部書記牽頭立下軍令狀，每名參戰黨員簽下攻堅克難承諾書，一個班組一塊陣地，一名黨員一面旗幟，群眾、青年備受鼓舞，以“點”帶“面”，全面帶動、團結、組織員工群眾等各方力量，黨支部戰斗堡壘作用凸顯。自治區優秀共產黨員梁志遠主動承接第一黨支部的技術攻關任務，組織黨員骨干深入排查加香筒粘煙原因，分析原因尋找問題癥結，通過增加噴嘴支架以改善噴嘴工作環境，使用納米材料提高筒內氣體流動性、并且運用創新性的設計，制作了一種氣流式清潔裝置。《FTL8000加香筒面板積煙問題的改善》已獲實用新型專利授權，改善后每批煙平均可減少0.4kg粘煙量，通過對筒壁的實時清潔，消除了產品潛在質量隱患，確保了產品質量。車間第二黨支部把優秀青年納入“書記項目”工作中，鼓勵他們敢于提出問題，黨員青年們積極收集操作工對麻絲輥清潔作業效率提升的意見，運用頭腦風暴法開展問題分析，研發了一套麻絲輥自動清潔裝置，以機械自動化清潔方式代替人工清潔方式。

“以前電子秤計量管堵料問題常有發生，自從這個問題列為‘書記項目’加以實施后，因計量管堵料問題出現堵料、斷料的問題就再也沒有出現過”烘絲操作工黃欣不無感慨道。

“橫”“縱”連合，凝聚發展“向心力”

黨的力量來自組織，組織能使力量倍增，各黨支部（總支）充分發揮組織優勢，積極推進黨建共建、黨建聯建、黨建促建活動，讓黨建工作縱向深入，橫向拓寬，合縱連橫。

該廠車間及科室等黨支部分別圍繞《提高真空負壓保障率》《落實黨內監督制度，進一步細化“一把手”和領導班子監督工作具體措施》《優化完善“大規范”運行保障機制，持續增強工廠相關領域工作規范運行水平》《構建系統化、標準化精益生產計劃流程，提高生產交付能力》等書記項目攻關，以聯合立功立項、支委責任田等方式，讓關鍵崗位有黨員“領著”、關鍵環節有黨員“把著”、關鍵時刻有黨員“頂著”。在書記項目推進過程中，通過與工廠內部黨支部聯建共建，加速各專業一體化發展。通過黨建共建，工作互動，資源共享和優勢互補，功能定位更加清晰，目標任務更加明確，成果轉化更加暢通，真正實現了“1+1>2”。

“自從把重要創新項目‘+’在書記上，我們在推進黨建與生產經營緊密結合上有了‘抓手’，也找到了一些‘套路’”，卷包車間第二黨支部書記喬孟文不無感慨地說，通過“書記項目”的實施，難題解了、機制靈了、氛圍濃了。在這種氛圍的帶動下，黨員牽頭參與各類攻關項目、課題占比達82%。2022年，柳州廠獲得專利授權45項，其中發明專利5項，實用新型專利40項；開展研科技項目27項，新增立項11項，開展創新課題186項，創新方法140項，小改小革197項，獲行業和省部級以上創新獎項15項，公司及地市級獎項86項。“書記項目”成為工廠撬動基層組織建設的好支點，成為破解黨建與業務‘兩張皮’的好抓手。

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