（通訊員?韋萍萍）為貫徹落實2022年全國煙草行業及公司規范管理工作要點，深入推進規范管理工作有效落實，今年以來，南寧卷煙廠堅持做到“三個精準”，有效提升采購規范化管理水平。

堅持精準調研。建立分主題開展采購管理工作調研機制，職能部門通過深入調研收集各采購實施部門存在的共性問題點13個，個性問題點19個，堅持問題導向，認真組織研究解決問題的具體措施，以優化相關管理流程、調整管理思路等方式，不斷完善采購規范管理工作機制。

堅持精準指導。對采購管理相關工作有疑惑的部門，開展面對面溝通交流和業務輔導20余次，按問題類別指派對口職能部門相關人員對存在問題點的采購實施部門進行一對一跟蹤指導，切實解決實際采購項目立項、調整、實施及驗收等方面問題，保證采購管理工作的有序開展。

堅持精準管理。通過制定采購項目實施進度表、開展計劃執行情況季度通報、將采購項目執行情況納入績效考核等方式，有效把控采購實施進程。同時，嚴格合同履約管理，采購實施部門分階段對合同履約情況進行分析，預判有可能存在的履約風險，進一步加大供應商管控力度，發現供應商存在不良行為的，及時收集相關材料并報送，配合公司建立、維護和更新供應商不良行為記錄數據庫。