（通訊員 張秀靜）“陸師傅，原來沖洗水管是這樣做的，這下明白了。”“小周，一定要記得開啟下停止閥1/4圈，約20秒時關閉呀”。這是廣西中煙南寧卷煙廠動力車間司爐工陸海峰在帶著徒弟進行鍋爐水位計沖洗操作的對話。

為進一步提升青年員工業務技能水平，不斷夯實技能型人才隊伍建設基礎，南寧卷煙廠動力車間立足工作實際及青年員工的成長需要，采取“師帶徒”的形式，為35周歲以下的青年員工精心選配一名導師，結合每名青年員工的特點有針對性地確定指導方向和培養目標，并一一簽訂結對協議，充分發揮以學促導、導學相長的作用，助力青年員工全面提升技能水平。

此次“師帶徒”根據《南寧卷煙廠動力車間“助跑計劃”方案》開展，實行“一師一徒”管理模式，圍繞動力車間所轄設備在工作中常見問題為出發點，導師“手把手”傳授從規范作業到安全注意事項等工作經驗，車間每季度都會對成果進行驗收。

在“帶徒弟”的過程中，要求導師們做到積極傳授工作經驗，熱心分享工作思路，多方面多層次對青年員工進行“手把手”傳幫帶。一是要掌握青年員工的思想動態，導師有義務經常與青年員工談心談話，及時掌握他們的思想狀況，幫助青年員工解決工作和生活中的難題，爭取最大限度的工作進步。二是傳授業務技能。導師們結合多年工作經驗和案例，向青年員工傳授日常設備點檢、設備運行參數、注意事項、安全操作、故障處理等業務技能，使他們切實掌握工作要領，充分發揮榜樣力量。三是重新溫習設備標準化作業。以培養青年員工為契機，動力車間每季度都開展相關培訓，導師們結合日常工作經驗和案例，不斷提高自身技能的同時，實現“以老帶新、以新促老、導學相長”的初衷。

據了解，今年以來動力車間開展“師帶徒”共有12人次達到一崗多能人才標準，在工作中老師傅均做好在思想上引導、在技能上提高等工作。下一步，該車間將緊密結合輪崗活動，緊扣“促學、強能、善為”三個環節，抓實“培訓、調研、練兵”三項舉措，建立健全“以師帶徒”全鏈條式培養，推動青年員工培養工作取得實實在在的成效，全力提升人才隊伍建設，助推南寧卷煙廠高質量發展。