（通訊員 陳景華）為進一步推動“價值黨建”提質增效、晉位升級，進入3月，廣西中煙柳州卷煙廠黨委按照“選好標桿、學習先進、發揮優勢、建標達標、創新突破”的思路，聚焦“六個維度”設計同業對標，對黨建工作實施全方位“體檢”，設計同業對標促進黨建工作創新提升。

對標學習貫徹。分為“怎么學習、怎么落地”兩個動作，包括采取什么形式學，分別有多少次，多少可運用于實際的舉措、破解了哪個發展難題。對一些重要的學習貫徹的內容，有沒有第一時間組織學習，有沒有配套的學習活動，有沒有納入年度考核，有沒有建立督導跟進機制。

對標落地執行。對標黨中央和上級決策部署的落實，拆解為怎么安排、怎么執行、怎么推動、效果怎么樣、形成了什么樣的長效機制五個規范“動作”。

對標融入融合。建立揭榜掛帥機制，聚焦年度目標任務，圍繞階段性目標的“痛點”“卡脖子”問題，以“書記項目”為黨建工作與生產經營工作的融合耦合劑，引入PDCA閉環管理機制，通過書記項目的開展，推動解決影響生產經營的疑難雜癥，優化生產指標、提升創新能力、改善業績效益。

對標基層基礎。以黨支部“五星晉級”為標準，對黨支部領導表率力、目標計劃力、支部戰斗力、資源保障力、過程執行力、改進成長力、價值轉化力及黨群評價八個維度進行評測。

對標制度機制。分“執行上面、建立自己”兩個方面，對標黨建工作制度體系是如何落地的，黨建制度與生產經營制度通過什么方式進行了融合，配套制度的保障機制都有哪些，最終確保了上級制度機制的貫徹執行。

對標全面從嚴。對黨建工作責任制的落實，相應的責任清單編制了沒有、怎么編制的，對于責任的落實有沒有考核評價機制。對全面從嚴治黨主體責任的落實，統籌黨建工作責任制形成新的合力，包括“三不腐”機制的建立、“四風”問題特別是形式主義官僚主義問題的整治等等。

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